【资料简介】

迎新会操作流程说明
迎新会的形式
在营销职场以隆重而热烈的仪式，为新人举办衔接培训毕业典礼。迎新会是利用大早会的平台，全体老员工共同参与见证新人的成长。不论新人人数多少，都要如期举办。
迎新会的目的
向老团队展示培训成果，增强增员信心通过对新人的表彰，培养竞争意识与建立荣誉感给新人以震撼和感动，增强对行业、公司及团队的认同消除回归老团队的陌生感，尽快融入日常经营的大环境
一、事前人员沟通： 1、迎新会前一天，向老团队说明情况，提出勤、着装的要求； 2、迎新会前一天，集合讲师、推荐人说明流程及需要配合的细节； 3、迎新会前一天，对新学员进行流程的辅导、演练； 4、迎新会前一晚与师徒确认出席； 5、班主任做主持人，另要事先与礼仪人员、摄影组沟通。
重点：请区部经理提前安排区部的迎新准备工作。
二、事前物料准备： 1、迎新会串片：新人表彰数据等； 2、结业证书：模板见附件、建议彩色打印过塑 3、奖状（全勤、转正、入钻奖）、奖品等； 4、职场前排设立欢迎区座位，新人会中集中就坐并粘贴名条； 5、礼仪人员、绶带、红布托盘； 6、音视频设备调试； 7、推荐人若要送礼物的，需提前沟通，以免没有准备的推荐人尴尬。
三、迎新会前半小时： 1、师傅提前半小时晨迎，指导徒弟着装等； 2、场内循环播映新人班花絮或励志视频、音乐； 3、检查物料是否到位； 4、组织新人场外列队等候入场。
四、迎新会重点：入场式：全体起立，新人纵队入场，直接到舞台上站好队形风采展示：新人手语舞，全场互动，结束后到前排欢迎区落座敬业时刻：新人班由班主任唱报司歌司训：行动整齐、歌声嘹亮班主任致辞：提前备稿，感谢讲师、师傅，夸奖学员结训表彰：结业证书（模板见附件）、全勤奖、首月开单奖（入钻）培训感言：优秀学员代表讲师寄语：讲师代表祝福（提前备稿）领导期许：班主任提前备稿喜迎新人：师傅将徒弟接回团队岛屿就做，期间班主任挑起各区部迎接新的的欢呼比赛等，营造氛围。
五、团队二早迎新重点：
迎新会结束后，正常进行大早会内容；而早开始后，区部内部迎新。