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保险培训之组训的定义定位及价值(11页).ppt
【资料简介】
组训的定义定位及价值 组训的定义 什么是组训? 组织与训练! 组训的定义 组训是公司专为寿险个人业务的发展提供组织、管理、教育、训练、服务与支持的专业组织。组训人员是公司派驻、配备在营销职场内,按公司规定的经营理念和阶段性业务推动目标,配合业务主管专职从事教育训练、经营企划、文化建设、会报管理、职场布置、活动管理、业务推动等特定管理职能的专业管理人员。组训是公司业务推动、营销员管理、风险管控的核心管理人员;是公司管理的眼睛、风控的耳朵、宣传的嘴巴!组训的定位 定位:穿着西装、打着领带的军人!想在平台长的前面站在平台长的后面是联系公司与团队的桥梁与纽带!价值:组训是解决问题的,不是制造问题的!定好位、不越位、不缺位、多补位! 铁三角关系平台 团队 组训 组训既是管理者又是训练者 代理人的老师主管的参谋人际的桥梁精神的堡垒士气的核心团队经营的基础专业提升的保证 组训是什么? 公司文化播种机;一线的良师益友;营销诊断高手。业绩推动能手; 组训的十二项职责 增员辅导新人培训陪访育成衔接教育晨会经营周单元计划会报制度职场布置分类教育公司文化业务推动经营企划 xx组训的重要意义 xx组训队伍,是一支攻无不克,战无不胜的全金融特种部队,是一支直接面对市场做出快速反应的近卫军。他生存与发展在营销团队之中,掌握并控制住市场的脉搏,沟通和调节营销各层级的关系,教育和训练最强大的营销军团,企划和推动业务的发展,宣导企业文化和经营理念。
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