【资料简介】

团队活动的常用形式及 操作流程
你所经历的团队活动常用形式有哪些？
分组研讨，轮流发言认真聆听，记录发表时间10分钟
小区、村镇集体陌拜
小区、村镇设立咨询台
与企事业单位合作活动
集体市场调查、发单页
团队活动常用形式：
集体市场调查集体发放宣传单页小区、乡镇集体陌拜
小区、乡镇设立展业台小区、乡镇召开推介会企事业单位共同组织活动其他团队活动形式…… 适用于市场造势阶段
适用于深耕经营阶段
团队活动常用形式：
团队活动有一套基础模型，指导团队进行操作
团队活动以部、组为核心，体现了师徒合作精神，是无数专业化推销流程的有机结合和重复应用！
（一）制定团队活动计划
什么时间制定活动计划？谁来制定活动计划？活动频次多少为宜？谁来监督落实计划实施？
分组研讨，轮流发言，认真聆听，记录发表时间10分钟
（一）制定团队活动计划
每月初，主任制定团队活动计划、推介会计划，并填写团队活动行事历。没有推介会的团队活动是不成熟的团队活动。团队活动行事历需交部经理检查汇总。营业部每月可做1-2次以部为单位的大型团队活动。部经理将本部行事上交区经理，由营业区统一追踪、检查并保证落实。
（二）活动前准备
活动前需要做哪些方面的准备？每方面如何进行准备？
分组研讨，轮流发言，认真聆听，记录发表时间10分钟
2.地点选择
3.物品准备
4.市场铺垫
5.技能准备
1.人员准备
1、人员准备
全力发动当地的营销员和老客户参加活动
提前联系当地的影响力中心，以获取支援