【资料简介】

增员的意义及锁定人群
增员的意义
※目前的团队现状 ※为什么需要不断增员 ※增员的好处有什么
目前现状
主管当得受罪
主管当得没味
主管当得够累
主管当得狼狈
活死人占比太高，实动人力太少。
投入成本过大，绩效没有增长。
队伍脱落较高，新人留存较低。
队伍架构畸形，直辖组太虚弱。
精兵重点是“精”，不是数量少！我们需要的是更多的精兵，但是，精兵从哪里来？需要不断地增员不断地挖掘不断地培养保持一定数量的业务员有利于培养精英。
为什么要不断增员
为什么要不断增员
营销的秘密就是不断占有客户资源一个人占有的资源是有限的一群人就能够更好地占有更多的资源而我们增员能够增加更多的新的资源我们通过我们经验的传承帮助别人也使我们的利益得到扩展这是公司永续经营的需要也是工作室基本法设计的原理
增加人际交往，建立良好的社会公共关系。增强援助力量，帮助拓展事业。拓展业务渠道，增加业绩来源使人生更加圆满 “行销+管理”，增大了自己的工作园地业绩稳步增加，组织逐渐成长，主管的寿险生涯广阔而光明增加收入
充满活力的团队
让新人行动起来
看到希望！
让老人行动起来
重树信心！
让团队行动起来
做大做强！
增员是营销最重要的动作，是我们长远发展的需要！胡适说：今天为明天准备叫做真稳健。增员就是为明天准备，在获得佣金的同时，保证利益的稳定和长久！