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保险培训之创业者的心态(10页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 1616kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

创业者的心态
从一个故事看唤醒“内驱”的重要性:
孩子在为谁而玩
一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连天。几天过去,老人难以忍受,就想了一个办法:于是,他出来给了每个孩子25美分,对他们说:“你们让这儿变得很热闹,我觉得自己年轻了不少,这点钱表示谢意。” 孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如既往地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子15美分。他解释说,自己没有收入,只能少给一些。15美分也还可以吧,孩子仍然兴高采烈地走了。第三天,老人只给了每个孩子5美分。孩子们勃然大怒,“一天才5美分,知不知道我们多辛苦!”他们向老人发誓,他们再也不会为他玩了!
所有的问题都是指导思想的问题
许多的艰难并不因为其它,而是因为我们有时候过于乐观而没有做好充分准备或者投机的心态或者过于注重利益因此专注于我所选择的事业,每一步我都把它当作是对我人生具有重大意义的开始所以今天我们来解决一些理念的问题
经历与经验(经历的价值是什么、经验的价值是什么)过去和现在世界是不断变化的,需要我们有一颗开放的心态正确看待过去的成功
不要让过去成为现在的障碍
我们经常能听到这样的声音,过去我怎么怎么样…….
不要让过去成为现在的障碍
正确地看待经验:过去的成功是否一定意味现在能成功?过去的失败是否意味今后也一定失败?正确地评价自己:做一个善于总结的人,而不是做一个想当然的人做一个善于学习的人:只有具有持续学习能力的人才能不断适应新环境,才能不断接受新挑战
进化论的观点:只有能最快适应新环境的物种才有资格生存下去问题:想想自己是不是有这样的问题,那从现在开始正视自己的问题。最快适应环境的人才有资格生存什么才是最快的适应:心态
正确判断自己的核心竞争力
什么是核心竞争力:你会的别人不一定会的;你能做比别人更好的;相对而言,这项技能你的效率要更高一些的
从一开始就确立自己的方向和标准
明白自己想要什么根据自己的理想确立团队的经营哲学(经营哲学不是摸不到的东西)经营哲学不仅是一个方向、一句口号、它还是一种行为标准,一套行为模式(比如:我要建立一个地区最大的营业单位,我要建立一个有效率最高的团队或收入最高的团队等)根据团队的经营哲学来找志同道合的人确立团队的行为标准
每天准时出勤,作为主管提前出勤每天参加各种会议并作认真的准备积极参加各种培训,并认真听讲每天电话约访至少五个以上客户每天最少见3个客户每月最起码有效以上的标准,作为团队管理者坚持做钻星

...........

 

 

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