【资料简介】

主管轮训训前说明会活动流程
手机调至静音或关闭状态并放至养机场水杯请按要求放置，勿带入会场培训期间请勿随意走动
训前说明会
主管学习优秀作业
欢迎新晋升主管
培训目的： 1、架构盘点，做大组织 2、统一主管思想，启动四五联动 3、统一增员标准，优增优育
培训时间
上午：09：10－12：00 下午：13：00－17：00 晚上：7:30xx全员在线学习
课程安排
主管基本法架构盘点团队经理之“魂” 优增优育流程支公司汇报方案宣导
1.召集音乐 2.问好方式 3.掌声
培训公约
召集音乐
时间：30秒
问好
感恩激情自豪
掌声
狂风暴雨般的掌声
啪啪-咚咚-啪啪-咚咚。。。。
我们的约定
1.培训期间全程着职业正装； 2.不迟到、早退，不无故缺席，若有特殊情况请提前告知班主任； 3.将手机调至静音档放入养机场； 4.维护培训教室卫生，不把水杯带入教室（水杯在饮水区，写上名字，摆放整齐） 5.下课请把桌椅、桌牌归位，把垃圾带走； 6.迟到、课程中手机响、随意进出教室每次乐捐50元，作为培训班水果基金； 7.上课不得使用手机，否则全组人员每人乐捐100元，作为培训班水果基金； 8.未参训或中途离开严格按照营销人员管理办法实施，降低手续费500元；