【资料简介】

早会的要求流程及操作要领
一、总体要求责任人：组训协助人：主管，内勤或早会功能组成员参会人员：全体伙伴频率要求：每日时间要求：45分钟为宜
二、流程 1、晨操2、国歌/司歌 3、敬业时间4、信息窗口（每周至少二次） 5、喜讯报道6、心得分享 7、开心一刻（每周至少二次）8、专题时间（每周至少二次） 9、政令宣达（每周至少三次） 10、群体激励（个别流程可根据实际需要调整先后，但有每周最低次数要求的需达到最低次数，无每周最低要求的为每日必备。）
三、内容及操作要领 1、晨操内容：伸展四肢，舒展筋骨，以提高伙伴对晨会参与度。操作要领：晨操种类时常更新，充分调动全员参与，音乐光盘提前准备，领操人员提前沟通。 2、国歌/司歌内容：建立爱国爱司文化氛围，正式进入工作状态。操作要领：事前秩序要求和纪律维持，充分调动士气，可在全体站立时先问好，庄重、严肃、认真；国歌、司歌在主持人话音落下立刻出现；音量适中，要有振奋感；诵读声要响亮、富有激情。
3、敬业时间内容：落实出勤管理制度，掌握人员情况，奖惩兑现，提升士气和团队风采展示。操作要领：由主持人或自律功能小组成员主持，各组逐个全体起立并齐声答“到”，由处主任高声汇报本组应到人数、实到人数、未到人数及原因。（如：“本处应到15人，实到11人，4人未到，其中2人签单，2人病假，报告完毕。”）
4、信息窗口内容：新闻报导（财经、时事、热门等）、信息提供（行业法规的新条目或调整更改、行业动态与预测等）、日常生活谈等，扩充伙伴视野，及时掌握最新信息、动态，提供与客户交流的渠道与素材，培养人才。操作要领：发布人提前确定并沟通；内容事前精心准备，积极向上体现实效性和时效性；告知信息出处，便于伙伴收集整理。