【资料简介】

小说会小创会运作流程辅导
总监的工作要点
会前:人、时、事、地、物；会中：掌控、协调、督导、促成；会后：总结、训练、追踪、辅导。
会前会中会后
随堂讲义一：总监工具表
课程大纲
总监的工作要点主持人的工作要点主讲人的工作要点示范与训练
熟悉会议流程（PPT、主持稿）；与会特邀人物资料（年龄、职务、权限等）；主办方希望达到的结果及回馈内容；一些辅助暖场资料的准备（如抽奖、节目等）；讲师授课精髓；主持稿的确定、主持人的相互配合（具体流程）；与工作人员的配合；（流程配合）客户的大致情况——获取和培养对象感
主持人工作要点——会前
设备再次检查确认所需资料再次检查确认整理好自己心情状态（开心金库调动情绪）仪容仪表（发型、发饰、微笑等）
主持人工作要点——正式开始前
走完流程合适的肢体（沟通）语言眼神、微笑、点头、鼓掌、握手、恭喜突发事件的处理
主持人工作要点——会中
会中良好氛围的营造是会后促成成功的基石
及时总结
主持人工作要点——会后
课程大纲
总监的工作要点主持人的工作要点主讲人的工作要点示范与训练
主讲内容的四大板块
讲事实谈风险找方法定策略