【资料简介】

组训的概述职责及 一天工作流程
“胸怀天下仰望星空”
组训岗位概述
传播公司企业文化，宣导公司政策并根据本机构培训教育计划负责机构整体教育、训练、培训工作，提升外勤队伍专业知识水平及销售技能！
组训岗位职责
1、组织各类培训课程及职场训练实施； 2、推动各层级代理人晋升； 3、协助代理人增员，辅导展业，推动组织业绩及人力发展目标的达成； 4、协助组织策划各类激励活动，制作并下发各类考核与业务统计报表； 5、组织实施各类营销会议； 6、负责各类培训资料的归档。
关注基础管理—做正确的事最重要
周单元经营
组织发展
训练辅导
业绩收入
新人衔训绩优训练准主任辅导兼讲辅导
活动管理会报管理早夕会
增员选择准主管培养育成晋升考核淘汰
组织发展和训练辅导是营业单位经营管理的关键
营销制度设计的原理
营销看不见的手 -”基本法“
薪酬制度《基本法》的变动薪制所导致的不确定性而带来的压力和期待，形成营销发展的动力源
考核机制
晋升机制
育成利益
明确的考核体制，不仅可预防组织老化，还可以维持良好的工作氛围客观的晋升标准，提供给追求成长从业人员公平的机会
直辖组永无止境的增员、育成，是各级主管赖已生存、发展的基础；组织大型化和组织裂变的交替，使外勤组织永褒青春和活力。而职务的不断提升，提供杰出主管无限的发展空间
长期的育成津贴是构成从业人员生涯规划最重要的制度；组织理伦是形成《基本法》最重要的结构体，如遭破坏，将使营销发展严重扭曲
系统整合，集成创新