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保险早会经营之开好早会的三件事与常见问题解决方法(13页).ppt
【资料简介】
开好早会的三件事与常见问题解决方法 开好早会的3件事 1.早会制度管理良好的制度执行是开好早会的保证 出勤制度早会公约早会功能小组 早会这件事怎么干? 开好早会的3件事 什么人干?怎么干?如何发动更多的人参与? (主管/准主管/新人/积极的组员) (功能小组的建立) (奖励机制、荣誉导向、成长文化) 早会功能小组的建立和运用 分工:主持组:形象气质佳、表达能力强主讲组:表达能力强、专业素质强信息组:关注时事并有个人见解的晨操组:文艺才能突出的 开好早会的3件事 功能:制定早会行事历执行早会管理发现和培养人才评估改进早会质量 开好早会的3件事 出勤制度(10分钟小组研讨) 早会开始的时间早会参与的时间奖罚标准 开好早会的3件事 早会公约(10分钟小组研讨) 提倡干什么禁止干什么奖罚标准 2.早会模式创新利用多元化的活动方式,营造轻松活泼的早会氛围,寓教于乐,让业务员乐意参与。开好早会的3件事 常见的早会形式:专题早会(新产品上市、社会热点事件等)节日时点早会激励性质的早会迎新会/谢师会对抗赛式的早会演讲会/辩论赛式的早会早餐会嘉宾面对面式早会 开好早会的3件事 3.早会内容与经营主题相结合 开好早会的3件事 现在的早会存在哪些问题 如何提升早会出勤 入司/转正/晋升时的面谈要求建立明确的出勤标准和奖罚制度
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