【资料简介】

组训成长三阶段
做组训累不累？
疲乏（劳累）
连续、堆积（累计累积）
连成一串（硕果累累）
劳累
积累
累累
组训工作是在为自己积累价值；
合理的是锻炼，不合理的是磨练！
如何做好组训工作
从打杂开始
从基本法、产品研究开始
从一套基本堂课程开始
……
用心把每件事做到最好
组训成长三阶段
适应期
组训
成长期
组训
成熟期
组训
组训成长三阶段——适应期的组训
表达能力
辅导能力
执行能力
纸上得来终觉浅
绝知此事要躬行
组训成长三阶段——成长期的组训
相当熟悉工作内容
能用省力方法做事
能让伙伴产生依赖
规划能力
应变能力
协调能力
有授权分析的能力
组训成长三阶段——成长期的组训
用师者王用友者霸用徒者亡
领导者非常谦虚，尊奉真正贤能之人为老师，从而“王天下”成大功
领导者对下属像兄弟朋友一样
指专用言听计从、唯唯诺诺、顺人喜好的人，那是必然会失败的