【资料简介】

综合管理
综合管理是日常经营的基础保障，以团队职场理念建设为基础，以职场布置、团康活动做氛围营造，有效提高团队向心力与归属感，并通过职场经费的管理，确保费用的合理使用。
综合管理
运作目的：建立团队文化，并让业务人员理解和接受团队文化，并通过职场布置和团康活动，提升团队凝聚力。实施主体：综合管理专员具体牵头负责，职场经理和主管参与。运作对象：职场全体成员运作频次：周、月及节点安排
文化建设
职场经理
牵头建立职场文化规划职场布置安排团康活动负责职场经费的收支审批
综合专员
按要求布置职场并定期更新协调安排职场卫生值日参与组织团康活动进行职场经费收支登记和使用
主管
带头遵守职场制度、践行文化，树立团队品牌组织属员学习并维护团队文化配合组织团康活动
综合管理职责分工
形成
1、了解团队对职场文化的认识和理解 2、整理形成职场的团队文化 3、满足和符合公司企业文化的要求
宣传
维护
1、团队文化公示 2、组织学习 3、主动遵守和执行 4、新入司人员培训
1、职场经理督导功能组进行日常管理和维护 2、伴随职场扩大等因素，组织专人修订职场团队文化
职场理念的建立
综合管理专员进行值日安排的协调工作
合理规划布置要点
定期更新
分类维护：固定类、定期维护类和日常维护类
卫生值日按公司的统一要求，对职场按照功能需要进行合理规划
公司标识明显经营理念明确工作职责、制度、流程清晰各个区域划分清晰宣传品张贴有序
职场布置的要点
职场版块设置
设计思路
活动内容