【资料简介】

人员职责分工及工作模式
职场经理
制度管理专员
综合管理专员
会议管理专员
1、参会管理 2、活动管理
1、干早 2、小早/二早 3、大早会
1、文化建设 2、职场布置 3、经费管理
1、职场参会管理制度、活动管理办法的制定； 2、指导功能组有效组织各类会议及日常管理工作。
功能组组长
1、功能组的运作 2、组织本功能组成员例会 3、对功能组的运作成效进行评估
职责与分工
周早会行事历制定职场布置更新
每日出勤追踪每日会议经营每日活动量追踪
月早会情况总结和下月重点早会内容确定
工作模式（321）
工作模式的内容
日常周行事历(A模式)
日常周行事历(B模式)