【资料简介】

夕会的经营分析
夕会的经营
夕会经营的目的夕会的作用夕会的内容和形式夕会的组织操作夕会操作要点
1.解答员工疑惑 2.放松员工身心 3.提高员工工作意愿
一、经营的目的
1.夕会是检查站——活动管理，计划追踪 2.夕会是补给站——给予方法，解决问题 3.夕会是心灵驿站——舒解压力，建立信心
二、作用
夕会与早会的区别
三、内容和形式
1.专业化推销流程共性问题的演练与辅导 2.商品、资讯的培训与研讨 3.优秀表现的及时通报表彰 4.竞赛方案的宣导与行动准备 5.外请或内部绩优分享与交流 6.营业组计划达成情况的总结、研讨及调整
三、内容和形式
1.沟通会2.追踪会 3.辅导会4.研讨会 5.谈心会6.茶话会
夕会的形式
1.现场夕会 2.虚拟夕会
夕会的分类
三、内容和形式
会前准备
会中流程
追踪评估
四、组织操作
现场夕会的组织操作