【资料简介】

大早会运作要点及流程
大早会是职场会议经营的关键动作，是对营销伙伴进行培训和激励的良好时机，通过规范职场早会的操作流程，对队伍的稳定和自身的成长、发展壮大、业绩好坏、经营目的的达成起着积极作用。好的晨会，可以使业务伙伴产生一种对团队的向心力和归属感，且在一定程度上推动伙伴们之间相互学习和良性竞争的风气，让伙伴养成良好的工作习惯。
大早会
功能组做什么——两件事落实早会组织协调周早会行事历各专题安排
大早会——经营动作
第一件事——落实早会组织工作氛围、意愿调动；落实早会各流程（物资、人员）第二件事——协调周早会行事历专题安排根据周早会行事历安排，协调好大早会上各功能组的专题发布
大早会
谁主持早会执行团（功能组成员与志愿者）谁参加职场全体人员什么时候开每天早上8:00分
大早会——操作要领
会前：职场经理：确定职场月度早会主题，并审核《月早会行事历》并报备公司，重要工作的安排和沟通主管：督促属员参加大早
会前：会议专员：制定周早会行事历，确定早会时间以及主持人、音控、晨操带动人、专题主讲人、物资准备、流程等大早会工作组的分工与沟通，负责提前通知早会主持人和主讲人
会前：会议专员：准备好早会运作器材（电脑、投影、话筒、电池、白板、白板笔、音乐、小礼品等），早会开始前的提醒（手机、坐姿、早餐、日志等）放一些轻松愉快或激励性的音乐
会中：会议专员：会场的掌控（流程、主题、时间、内容、氛围等）应付突发情况
基本流程（包含但不限于以下环节）：
时间：40-60分钟
大早会——流程中各环节重点内容
敬业时间 执行人：主持人和直辖组主管营造职场氛围展示团队士气
操作要领：全组起立，主管汇报报告出勤，声音洪亮小组口号，展示个性
舞动晨操：目的：调节职场氛围振奋团队精神增加早会魅力提倡健康活动
操作要领：人人参与、领舞安排（主持人、团队代表））经常更新、适时创新道具准备、音乐配合
目的: 建设爱国爱司的文化严肃整场会议的纪律振奋营销伙伴的士气营造积极向上的氛围
操作要领: 严肃性和纪律性诵读时气势如虹诵读时激情澎湃
司歌、颂词
目的：坚定从业信念提升销售技巧形式及执行人讲解、领读、齐读
内容：观念与从业理念类专业理论与话术类公司规定与制度类
早读时间（备选）
喜讯报道
喜讯报道操作要领：展示要及时准确事先沟通，确保展示者要给以配合主持人的声音要富有感染力
喜讯报道操作要领：要配以适当的背景音乐可以按团队进行，增强团队凝聚力结合当时的经营重点进行渲染
心得分享
目的：养成分享习惯彰显冠军荣耀树立标杆人物塑造学习文化锻炼上台胆识提高表达能力
分享人员：日、周冠军、月、季新增冠军月、季、年收入冠军季度晋升者竞赛获奖者持续举绩人员团队有效人力最多、裂变速度最快