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保险分区自主经营之会报管理系统建立的定义作用及方法.rar
【资料简介】
会报管理系统建立的定义作用及方法 点燃思考 营业分区现状检视 (一)营业单位日常会议有哪些?会议目的?谁主持召开?流程是什么? (二)日常使用的报表有哪些? 一、营业分区会报管理的概述 (一)会报管理的定义 (二)会报管理的作用 (三)会报管理的内容 会报管理即通过分区经营报表,对重要指标进行分析,找出分区经营中的问题,制定有效会议经营计划并组织实施,以解决团队问题,改善经营指标的一种管理模式。 营业分区会报管理目的,就是改良经营指标,使团队“体能”增长! (二)会报管理的作用 1、团队管理作用 分区从管理无序走向有序的最重要环节! 2、团队训练作用 有效训练 训练评估 (三)会报管理的内容 二、高效的会议经营 (一)会议的定义和作用 (二)三种典型的无效会议 (三)高效会议的八大要素 会议是一种团体沟通的方式。 会议的定义和作用 什么是会议 会 聚会、见面、集会 会议 会议的意思就是人们聚集在一起,围绕特定主题进行讨论、交流的活动。 议 讨论、商议 先请各位思考一下? 会议的定义和作用 什么是会议 寿险公司会议的作用 通过对经营的 过程控制、管理 达到 整体绩效 改善 提高 确定目标、制定计划 计划落实、过程追踪 资讯传达、制度落实 经验分享、训练提升 表彰启动、激励士气
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