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保险增员之面谈与甄选的基本逻辑及四个顾虑的解决(12页).ppt
【资料简介】
面谈与甄选的基本逻辑及四个顾虑的解决 增员面谈主要只做一件事 增员面谈中最重要的就是挖掘增员对象的需求点。会进入增员面谈环节,说明增员对象一定对现有工作是不满意的,总结起来无非是收入和付出不成正比、工作氛围人际关系复杂、晋升通道不畅通等,而保险恰恰都可以满足他抓住对方的需求点,去放大,去煽动,甚至产生焦虑,增员成功就是水到渠成的事。 做好四个推销 推销一个观点:保险行业可以满足您创业的一切需要,而且不难干!推销自己,推销个人品牌推销行业美好前景推销你的团队 推销一个观点 保险行业可以满足你一切的需求,可以争取高佣金,可以快速畅通晋升,不用处理复杂的职场关系。保险行业的成功非常简单,只要你敢付出,你就能成功。早会出勤学习,每天面见客户,做保险就是这么简单。保险行业能带给增员对象什么,保险好不好做,就这么两个问题,只要沉下心去好好琢磨、多说、多练,你一定能拿出一个有效、有说服力的答案。 推销自己、推销个人品牌 你在这个行业取得的成绩,是最有力的增员工具。在我们身边经常出现因为光荣榜的一张照片,因为一张公司的恭贺单,就能让增员对象选择跟他一起干的情况。甚至我们之前在别的行业的失败经历都是品牌,因为会让有同样经历的人感同身受,并从你身上看到自己的成功方向。 推销行业美好前景 xx企业家之路、国家政策扶持、公司转型升级方案等都是可以描绘的美好前景。要善用工具,《人民日报》、新国十条、行业前景展望手册,甚至是公司职场的专修设计图都可以成为描绘美好前景的工具!以后我们享受的是这样的职场!你如果做到24个人,你也可以拥有独立职场! 推销你的团队 xx那么多团队,为什么要跟着你干?有自己文化的团队,更能吸引人加入。讲好你自己团队的故事、你的团队的梦想、你的团队的力量,既能吸引人,又可以从一开始加快塑造新人的荣誉感和对团队文化的融入。团队美好的故事中一定要包含一个东西,那就是你自己和团队未来的规划。 不回避问题 增员对象关心的而你又给不了的,不要想着遮过去!问题回避不了,今天可以把人蒙进来,明天人就能走。直面问题!底薪给不了,但是只要你每天出勤、每天拜访,保证一个月收入不会低于某个数!这不是虚假承诺,这是行业基础规律!不回避问题,但是要让对方看积极变化的一面。xx管理层的变化、干部队伍年轻化、资源向一线倾斜!让他看到我们的奋斗精神和乐观精神! 顾虑一:没底薪不稳定 前期有底薪,三个月的奖励津贴和一年半的新人津贴随着年资的增长,底薪对你越来越不重要随着年资的增长,你的客户肯定会越来越多!随着年资的增长,你的成交能力肯定越来越强!随着年资的增长,这种叠加效应愈发明显! 我们的行业绝对是一个体现积累的行业时间越长,积累越多,工作越轻松 顾虑二:卖保险没面子 面子本身跟行业没有关系,跟我们在这个行业所处的位置有关系,跟我们在这个行业创造的价值有关系,跟我们在这个行业的成就有关系。
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