【资料简介】

二早的意义目的特点主要功能及流程运作要领
一、二次早会的意义与功能二、二次早会的目的三、二次早会的特点和主要内容四、二次早会的流程及运作要领五、组训在二次早会中的作用六、二次早会的注意事项二次早会定义
为了帮助伙伴解决问题、确定拜访计划、达成目标，每日早会后由主管主持召开的小组会议.二次早会的意义与功能
是大早会的有效延续是落实活动量管理的平台是主管自主经营的舞台是辅导属员的有效平台是培养、训练经营人才的场所能持续增强团队凝聚力能养成良好的工作习惯
二次早会的主要功能
一、二次早会的意义与功能二、二次早会的目的三、二次早会的特点和主要内容四、二次早会运作要领五、组训在二次早会中的作用六、二次早会的注意事项二次早会的目的
解决问题给予方向技能训练追踪个体
二次早会特点
针对性（团队特点—经营主题）实用性（技能、知识、文化）激励性（成功经验、榜样的树立、氛围的点燃）
二次早会的主要内容
出勤检查活动管理业绩分析与追踪技能训练与辅导造氛围与抓全员一、二次早会的意义与功能二、二次早会的目的三、二次早会的特点和主要内容四、二次早会运作要领五、组训在二次早会中的作用六、二次早会的注意事项1、表扬昨日开单者（早会未上台分享者） 2、题材多样化 3、重点报导 4、树立标杆 5、活动量检查二次早会流程及运作要领
重点宣导
连接大早会内容，传承大早会思想，结合本团队的状况，做重点的加强连接性一致性个别性以小见大
二次早会流程及运作要领
解决个性问题
客户拒绝问题保障计划的设计销售技巧的困惑产品知识卖点的理解家庭生活问题
昨日活动总结今日预定拜访访量（A级、再访、增员、服务等）今日预定完成目标（新单、续期、增员）特殊事项今日安排
（口号:口号+目标) 点燃一股正气营造一种氛围激发一种潜能开拓一片市场
欢呼结束
鼓舞士气强调主题
会后工作安排
出勤统计活动日志检查活动量统计及批阅个案的辅导观念技能一、二次早会的意义与功能二、二次早会的目的三、二次早会的特点和主要内容四、二次早会运作要领五、组训在二次早会中的作用六、二次早会的注意事项组训在二次早会中的作用
1、当好观察者 2、辅导团队 3、角色定位
1、当好观察者
（1）出勤率（2）活动管理的落实（3）士气、氛围（4）二早播报的内容（5）内容是否传承