【资料简介】

早会经营概述及要点 概述 大早会经营要点 目录 早会是长期的经营,只有每天的成功早会,最终才会有成功的一天! 早会目的 让业务员取得能量获得动力,激发其冲出职场接触市场的强烈欲望! ——有拜访的理由让业务员学到东西,让业务员潜移默化接受公司的思想、理念,并且改变现状并跟着营销节奏走 ——有发展的意愿让业务员得到关爱,有归属感和自豪感 ——有积极的心态 早会经营的意义与功用 (一)意义 1.传导公司经营理念,实现业务员与公司的高度统一; 2.实施营业单位的管理烘托气氛,增强团队向心力和归属感; 实施业务性和事务性的管理动作: ____考勤,工作日志,制度化经营 3.业务员的自我提升 ____激励,辅导,习惯养成 ——寿险经营就是早会的经营 (二)功用 1.主管从早会中的收获; 提升士气实施培训和辅导的最佳时间和地点活动管理 2.业务员从早会中的收获; 有所思有所得有所动 早会经营的意义与功用 ——每日工作的启动点 概述 大早会经营要点 目录 为什么要召开早会 寿险经营——人的经营人的经营——早会经营 早会是非现场管理的唯一现场管理 早会出勤率=活动率=收入 教育训练 士气激励 活动管理 建立职场文化 共识-共行-共成 为什么要召开早会? 培养干部 开早会难在哪里? 讨论一个“很现实”的问题: 什么样的早会最失败? 难在哪里? 如何让伙伴来上班 来上班的原因: 1、来有所学(赚钱的技能) 2、来有所获(物质、成长、明是非) 3、环境好、心情好 4、人格魅力所吸引 ...........
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