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保险团队管理之标准经营情感经营及规范运作(26页).ppt
 


所在类别: 团队管理/团队管理
文件类型: PPT
文件大小: 3586kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

团队管理之标准经营情感经营及规范运作
团队基础管理中存在的困惑
出勤不好
访量不足
分析伙伴出勤、访量不好的原因
伙伴自身的原因
主管的原因
不关注不在意不解决不带好表率
没业绩没人脉没信心没归属感
锚式经营——出席不愁访量无忧
锚式经营——出席不愁访量无忧
制定月度早会行事历;专题内容丰富、形式新颖;功能组运作细致、高效、严谨;三大委严格监督、纪律严明;标准经营提升会议质量
提升团队出席率
锚式经营——出席不愁访量无忧
制定月度早会行事历
每月月底功能组会议研讨,每月月初展望公布,每周一、三、五业务内容每周二、四增员内容
标准经营提升会议质量
锚式经营——出席不愁访量无忧
专题内容丰富、形式新颖如:
优质专题:理财三把金钥匙做真正的保险人讲师简历
标准经营提升会议质量
锚式经营——出席不愁访量无忧
功能组运作细致、高效、严谨;
功能组定期进行培训和提升;组员工作认真,分工明确;注重细节,对早会专题严格把关;想伙伴所想,解决问题,特别训练;(如新人技能提升会)标准经营提升会议质量
锚式经营——出席不愁访量无忧
三大委严格监督、纪律严明;
严以律己,坚持不懈;一视同仁,尊重理解;严抓纪律,决不放松;保重品质,合规经营;标准经营提升会议质量
锚式经营——出席不愁访量无忧
大声道早
大力鼓掌
大声欢呼
大步走路
做到标准经营,你的早会就一定会做到四大
标准经营提升会议质量

...........

 

 

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