【资料简介】

新人班前准备课程安排及体系运作
xx新人的快速成长，受益于健康险的推动，快速转化打开新人 的开单面，定着了更多新人留存与发展。同时，新人激发了老团队整 体的发展意愿；
新人班为留人服务，用健康险理赔打通观念，让新人愿意留下来； 新兵营为留存负责，教会健康险销售技能，让新人快速有收入愿
意发展；
回归寿险的本质，健康险坚定新人从业的信心，注入了寿险成长
发展的根本基因。
新人运作的思考
支公司兼职讲师课前研讨交流分公司内勤操班人员授权培训
中支新课程讲师授权培训
新人班班前准备
过课是支公司授课通行证
星级讲师 xx
星级讲师 xx
星级讲师 xx
严格执行总分公司新人班健康险培训的要求，将培训落地、将训练落地！
新人班课程安排
结合成人学习的特点运作
新人班操作
1、业务推动：对各营业部、营业组分配新人转化目标，引导健康险迅速转化，
根据阶段达成有奖有罚；
2、教育训练：一个模板学健康险，三个固定练，形式多样，落实目标； 3、基础管理：健康险小交会（获客）-健康险产说会（得客）；
4、绩优经营：xx观念培养、对健康险高保额的引导、健康险家庭单开发的
学习、拜访工具资源投入、专项激励方案（件均、件数）；
5、组织发展：晋升分享提升长期发展的意愿，本阶段新人留下、快速转化本
身就是组织发展；
6、会报管理：每天早干会-经理、主管；每周内勤会-关注转化进度； 7、文化建设：“健百销售天使”“xx销售大使”荣誉目标、职场布置。
新兵营体系运作
1、一个模板 2、一样标准 3、一套固化 4、一种形式
新兵营健康险推动要点
一个模板、两个工具简单易（必）会
强化寿功观念：每一位新人必须掌握一个金刚圈五把金钥匙简化销售难度：每一位新人必须掌握一套综合保障计划
一样标准：课堂学习让讲师做标准示范
明确讲师职责-讲与练相结合：
我练你看快掌握辅导对练强信心
一定是先有示范，才有训练！