【资料简介】

保险创说会的会前配合动作
创说会流程
海量邀约重点筛选流程配合目标明确
配合创说会核心思路
创说会流程
创说会会前
充分利用：公司良好资源、创业说明会密切配合：增员活动的全部流程海量储备：每人必保参加创说会2人明确目标：确保1人参加签约班 具体配合动作：筛选名单—熟悉邀约话术—邀约一进行一次面谈—确认参会—邀约参加创说会
配合动作：会前参会名单邀约
定位：什么样的人才能参加创说会约访：怎么样做才能够邀约成功
配合动作：邀约立足增员、目标明确
根据公司增员主题进行确定
配合动作：掌握创说会会前邀约步骤
步骤一：寒暄赞美步骤二：激发需求步骤三：提出邀请步骤四：异议处理步骤五：促成邀约
通过寒暄赞美，营造轻松愉快的氛围。目的：为了了解现状资产（夫妻工作-在哪？做什么？职位？福利待遇？谁是经济支柱？）负债（孩子、老人、房子、车子、消费等）
创说会会前邀约步骤
黄金7问你满意现在的生活吗？为什么？如果钱不是问题，你想过什么样的生活？能具体描述一下吗？如果这个梦想实现了，你的感受如何？以你现在的工作能不能实现你刚才的梦想呢？如果实现不了这样的梦想，你感受如何？如果有一个机会能帮助你实现这样的梦想，你愿不愿意了解一下？
创说会会前邀约步骤
激发需求的目的：在于通过一些开放式的问题，激发准增员对象对现状的不满，引发其忧虑，促使其产生改变现状、寻找新的工作机会的动力
每个人都有自己的困扰点
收入太少
升职无望
没有发挥空间
上班不自由
与领导关系不好
创说会会前邀约步骤
零压力邀约话术：张姐你好，x年是大众创业年，全球百强企业xx为了响应国家号召，也制定了“汇聚人脉创业xx”xx店长培养计划，面向社会招聘后备主管、客户经理、人事助理，鼓励像你这么优秀的人才加入一起做事业呢。 今天我来找你是想告诉你这个好消息，至于这个行业你做不做，什么时候做，跟谁做，都是你自己说了算。如果了解之后你还不太感兴趣或者现在的情况还不允许，你身边有需要了解这方面信息的人，你也可以介绍给他们啊。
创说会会前邀约步骤
面对绝大多数问题都可以采用以下剧本： “没有关系，我个人觉得你很优秀，不管怎么说这是个很好的机会，你可以参加公司的创说会后再做决定。”
一招制胜
创说会会前邀约步骤