个人成长 | 专题销售 | 团队管理 | 寿险实务 | 职业经理人 | 早会经营 | 寿险培训
保险软件 | 保险销售 | 增员专题 | 宣传企划 | 代理人考试 | 搜索资料 | 最新更新
当前位置:首页>职业经理人>>经营管理>>正文
资料分类检索
保险培训之管理的定义核心要素及企业家精神(51页).ppt
【资料简介】
管理的定义核心要素及企业家精神 目录 管理究竟是什么 好绩效从管理开始 管理的核心要素 企业家精神 管理究竟是什么? 管理是什么? 从焦头烂额开始 找到方法 锻炼技能 尽早养成习惯 请问有几个? 现在请问有几个? 讨论 如果不是为了让团队更加精进,我们的管理是为了什么呢? 管理三论 l管理就是让人做事并取得成果——领域。 l管理就是管得有“理”——依据。 l管理就是平衡——过程。管理的目标 协助员工发挥他们的潜能以取得最佳的表现。 优点 弱点 好绩效从管理开始 成为管理人员以来,在哪些方面有变化? 收入 角色 心态 工作模式 能力 平台 目前的管理状况? 缺乏一个管理系统,管理工作会变得越来越焦虑和混乱! 如何克服管理混乱? 每天/每月的目标明晰事先策划明天/下个月的安排了解/掌握团队的活动有系统地处理部门的工作(报表)有系统的管理部门员工(会议)通过清晰的操作方式产生一种牢控感(总结) 一切都在建立管理系统中!!! 如何建立良性管理系统? 管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。 管理是 Dorightthings,Dothingsright 管理是计划、组织、人事、领导和控制 计划是从我们现在所处的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁如果想使集体的努力有成效,人们必须了解期待他们完成的工作任务是什么完整的计划包括目标、分解的任务和相应的指导原则
【加入圈中人寿险资源网的方法】
一、圈中人寿险资源网会员价格:
会员类别
会员价格
下载权限
支付方式
年度会员
138元/年
可下载所有资料3000个
微信支付/支付宝/淘宝支付
>>先免费注册会员 1.微信支付 2.支付宝支付 3.手机支付宝 4.淘宝网支付
关于我们 - 联系我们 - 会员注册 - 网站地图
版权所有:深圳市圈中人电子商务有限公司 本网法律顾问:大成律师事务所 贾锐律师 联系电话:0755-21659566 13652320211 客服QQ:530889602(认证信息“圈中人”) Copyright © 2000-2011 QZRBX.COM All Rights Reserved 粤ICP备05047908号 粤公网安备 44030502000421号