【资料简介】

登峰计划的定义及面谈培训规划
什么是登峰计划？
现在有一份年薪50万的机会摆在你面前；寿险行业最尴尬的莫过于告诉你年薪百万，实现的人并不多；如果有一个梦想被照进现实；如果要给梦想兑现个期限，我要告诉你：真的假的
该怎么信你？有点靠谱
三年后遇见更好的自己
登峰计划，为新人明确一个目标：
用三年的奋斗成长为年收入突破50万的xx”保险企业家”
云帆计划，给目标达成提供方式方法：
解决我们的客户来源，提升我们的客户服务水平，让销售变得更简单。
登峰计划就是—— 用三年时间赋能新人成为高收入部经理的人才培养体系。
登峰计划定义（1/2）
登峰计划致力于打造全行业最简单的发展计划。当我们每往前迈一步，都能实现一个小目标，实现三个小目标，就能迈上一个大台阶。总结起来就是：“一育一升三育登峰”。
新人三年培训规划
新人三年面谈规划
2-4-2 营业区经营规划
登峰计划是紧密围绕xx寿险基本法原则进行规划，通过主管一对一面谈、参与日常客户经营活动以及接受公司专业培训三方面共同支撑，最终帮助新人成长为部经理。
登峰计划的定义（2/2）
主管面谈是前提
教育训练是方法
客户经营是核心
登峰计划之面谈规划（1/2）
第一年
第二年
第三年
新人三年成长过程中将接受来自主管的36次规划面谈，每次规划，都会根据我们的情况，进行针对性的辅导和训练，还会组织专项活动，帮我们找客户，帮我们找创业伙伴。在成长各阶段给与期许，明确目标，催化成长。
登峰计划之面谈规划（2/2）
“36次规划面谈”
超级规划
季度规划
季度规划
年度规划
季度规划
季度规划