【资料简介】

早会的经营方式及实操训练
早会的实操训练
早会的经营方式
目录
早会的经营方式
有气氛有把握有策略
有目标有计划有组织
有追踪有评估有改进
早会的经营方式——会前准备
物料准备流程片、分享片、学习资料、电脑、话筒、翻页笔、奖品及其他
早会的经营方式——会前准备
早会的经营方式——会中执行
常态式早会
统一早会标准规范早会流程坚持严格执行
早会的经营方式——会中执行
线上式早会
说明 1、总公司绩优大早会等，主要涉及喜讯播报、绩优分享、工作要求等内容，由分公司及机构作工作部署及相应通关学习； 2、分公司线上式早会，主要包括喜讯、分享、方案及工作安排，由机构进行重点回顾及工作承接布置。
早会的经营方式——会中执行
关注健康运动早会
热爱生活文艺早会
制造惊喜庆生早会
技能拓展团康早会
你觉得还有哪些别出心裁的活动式早会？
活动式早会
版块设计是早会创新的基础架构内容设计是早会创新的本质要求
早会的经营方式——内容管理
暖场
开场
时间：（提前5-10分钟）目的：提前营造主题氛围、调动情绪。内容：励志歌曲、公司宣传片、舒缓音乐、广场舞视频等运作要领：切合主题、提前准备
时间：（30秒——1分钟）目的：承前启后、提振士气、要求提示内容：问候今天到场的各位伙伴，大家早上好！欢迎各位伙伴准时参加早会，今天早会我们将和各位伙伴一起来分享……的内容，希望通过学习能够为我们展业提供帮助，提升我们的收入！运作要领：语言亲切自然、言简意赅
早会的经营方式——内容管理
时间：（3—4分钟）目的：破冰、振奋情绪、提高参与度、增加早会的吸引力运作要领：人人参与、经常更新、形式多样、切合主题，注意与天气结合、注意与年龄结合、注意与人数和场地相结合。
时间：（2—3分钟）目的：营造健康向上的积极氛围、建立爱国爱司的企业文化运作要领：严肃性和庄严性、主持人要带动、或请伙伴轮流带动