【资料简介】

早会运作流程及要点
常见早会板块构成—大早
氛围调动
司歌、天气预报、考勤
业绩播报/荣誉时刻/方案追踪
专题分享
政令宣导
可选择内容:励志音乐/手语舞/小故事等(一般在会前)
帮助参会人员进入到正式的早会状态中
利用早会对团队进行管理、激励、督导
围绕当前经营/推动主题,进行技能、知识、观念的分享交流
政策宣导、工作通知与安排等
举例：**支公司大早会安排一览
暖场
晨会仪式
专题分享
政令宣导
励志音乐 -相亲相爱 -家　　人 -真心英雄 -永远是朋友
齐唱司歌公司训导考勤天气预报热点新闻
保险理念专题知识技能传承绩优人员经验谈自信心爱心事业双羸策略。成功经验。失败原因
前期工作总结当前工作布置部门内部通知工作追踪
业绩播报人员表彰方案追踪士气激励
备选内容
时间（分钟）
早会不宜过长，建议控制在1小时以内。
常见早会板块构成—二早
工作检视与联系
业绩统计及分享
答疑解惑
辅导训练
工作日志、客户档案等，进行活动量管理和工作联系
统计当日业绩，优秀人员分享，点评与研讨（团队领导主持）
就业务人员所遇到的困难，需解决的问题进行研讨和解答
知识或技能辅导，持续提升业务人员专业能力
早会的事前准备之一
早会主题的整体规划
要点： 1、以周或月单位（根据营业单位情况）整体设计； 2、紧密围绕营业单位近期经营节奏和经营主题； 3、完成时间上注意好提前量； 4、工作分工：撰写人？主持人？分享人？组织者？点评人？
早会的事前准备之二
资料整理
来源：公司系统（单位经营数据、员工业务数据）日常记录（出勤率、拜访量、客户名单等）