【资料简介】

特训营训前沟通会流程
尖锋营目标职场布置课程安排职责分工
目录
尖锋营目标
基础目标: 养成好的工作习惯：天天出勤、每日拜访、每日填写工作日志、月月津贴、人人转正
最终目标: 扎实推动晋升，团队做大做强
职场布置
业绩榜小组PK榜荣誉墙养机场物品存放区讲师席
告别小黑屋
告别小黑屋
课程安排
特训期间：4周（每周一至周六）上课时间：上午8：10—9:30 课程表如下：
职责分工
班主任讲师通关关主主管、推荐人
班主任职责
负责尖锋特训营具体操作：新人状况及时反馈新人习惯的养成建立新人归属感落实各个环节，达成预期目标
讲师职责
1、课件提前下发，讲师需根据自身实战经验修改课件，提炼要点，对新人更实用，同时提高讲师总结、提炼做课件的能力。 2、授课着职业装，风格简单、实用、可复制授课时间：40分钟
关主职责
1、对应课程的通关两两搭档，分组检查，做好记录要求：严格、仔细、提前预习，认真对待 2、学习讲课技巧，锻炼讲课能力，培养自己成为讲师
主管职责
1、重点规划新人3个月转正，给新人以愿景 2、不断向新人明确“出勤要求” 3、每天检查工作日志并点评及现场辅导，严格检查，养成写日志的习惯（所学知识、拜访情况） 4、担任关主，每周2堂通关课，安排不同关主负责学员通关（严格、负责）
5、主管要根据近期新人工作日志填写情况，安排新人合适的陪访对象陪访分三阶段：第一阶段师傅做徒弟看第二阶段师徒一起做第三阶段徒弟做师傅看
6、第二周周六举办新人“亲友联谊会”主管推动人人1+10
流程：互动抽奖新人节目（抓钱舞、大合唱）新人自我介绍走进xx（公司背景、产品体系（适当举例）、服务）有奖问答师傅代表发言交流时光（最后描述月底结训仪式，与亲朋好友共同见证那一刻为新人再次邀约做铺垫）
扎实做尖锋，携手赢未来