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保险培训之如何推动营服个险指标达成(16页).ppt
 


所在类别: 寿险培训/业务员培训
文件类型: PPT
文件大小: 1649kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

如何推动营服个险指标达成
《华严经》中有一句话,叫:“不忘初心,方得始终。” 初心,就是当初的心意,指事情一开所始抱持的信念. 方:才,才能.得:得到.始终:其实只是指终,终了,完成. 不忘初心方得始终的意思就是说一个人做事情,始终如一的保持当初的信念,最后就一定能得到成功.
不忘初心,方得始终---百度知道
两周的学习感悟
没有完美的个人,只有完美的团队 反思自己历往工作中的不足 调整归零心态重新起航
督导室
找到问题所在,分析原因合理安排节奏,及时通过电话/微信/现场会等方式追踪关注数据与指标及时评估,优化改进
要点分析
目标如何达成
提高活动率
抓主管,主管抓营造目标达成意识水到渠成,推波助澜
面谈工作常抓不懈建立面谈系统(月初、周一)分层级面谈不能光说教,解决实际问题提高出勤率丰富早会内容
承上启下借力使力
企划室
意愿启动氛围营造重点支持督导追踪
绩优推动
方案企划
行事历
计划工作工作计划不是闭门造车,而是研讨,碰撞产生资源整合
相辅相成融会贯通
人管室
从高职级开始抓起重点对象:在职主管循环周开始每日收集调查表(线上线下)养成每日坚持3访的习惯(线上追踪)集体活动(咨询/旅创会/人才市场/微信群发)每月第二周或第三周为合伙人推动周
坚持做,持续做,让增员成为习惯
合伙人推动
基本法之我见
组织发展
考核低反而成了弊端对于推荐人利益前期较少孤儿单利益缺失最大程度挖掘制度的魅力
差异化经营政策连续性,方案固定性方案设现金奖励无感觉无责薪(上岗日起30日内 80%)
如何推动营服个险指标达成 营服目前状况,发展策略?
如何推动营服个险指标达成
主管人力绩优人力转正人力实动人力新增人力

...........

 

 

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