【资料简介】

寻找关键价值及增优秀人才
探寻“关键价值” ——组织发展的价值与成本
价值理论与关键价值
价值理论(Valuetheory)是关于社会事物之间价值关系的运动与变化规律的科学。 “什么是关键价值？”，一直是人们在探寻的答案……
美好人生中，什么是关键价值？
思考：
带来个人内涵持续成长
寿险经营的价值1——
最大程度获得公司资源（培训、会议等）与行业同步成长，分享行业高速成长的成果无论社会地位、经济地位、个人内涵等，营业部经理都不亚于大多数中小企业的总经理、董事长赢得客户尊重，销售也变得简单、轻松
职场7份收入，也许你只收了1份
物质的收入能力的收入经验收入
履历收入零成本试错的收入人脉收入见识的收入
带来长期、稳定、成长的职业生涯
寿险经营的价值2——
在寿险业：标准营业部经理脱落率几乎为零，远远低于其他人员的脱落率
高品质的生活与收入
寿险经营的价值3——
x年x月收入50万以上人员职级分布
区域总经理及以上人员是高收入的主要群体
产品销售主顾开拓组织发展
寿险营销的关键价值
绩优精英团队主管
x年x月收入100万以上人员职级分布
区域总经理及以上人员是高收入的主要群体
x年x月收入100万以上区域总经理 及以上人员收入构成
高收入的区域总及以上人员，主要收入来自管理收入
组织发展的成本
第2部分——
思考——
在其它行业，要获得年收入20万/50万/100万，需要的时间周期和成本是什么？
其它行业获得年收入20万/50万/100万需要的时间周期及成本
在寿险行业建立一个年净利润百万甚至千万以上永续经营的企业，并愿意为此付出必要的成本
成为卓越经理人必须建立一个基本理念
寿险经营的成本1——
很多人在一个行业几十年没有取得一定成就专注于一项工作五年一定是专家专注于一项工作十年就可以成为权威
专注
寿险经营的成本1——
专注的定义：在任何情况下，不动摇，不受干扰，专心致志专注的陷阱以为专注，其实不专注