【资料简介】

新人增员以育促增
独木难支
众人划桨
新人增员意愿发动
一、事前准备
心态（积极、放松）场地（办公室、走廊窗边）话题（年长谈危机、年轻谈发展）工具（基本法、工资条）二、沟通层层递进，引出利益趋向点
你之前在哪上班？收入大概怎么样？（过去）现在在这边感觉怎么样？（现在）你期待自己的收入是多少？你自己对组织发展有什么想法？（将来）
增员
三、晒收入
晒自己的收入晒标杆的收入（剪工资条）
关注基本法收入
四、打消疑虑
提前打好新人增员的“预防针”
创说会被放鸽子是正常的交费退费也是很正常的入司离司也是正常的
预设问题，增加信心
你增员，大家来带借力培训体系（过程）荣誉分享做好新人增员的“干爸爸”团队辅导，凝聚力量
五、愿景规划
案例说明我们都要有一个梦属于你的团队
面谈只是起点辅导总在持续沟通随时随地微信全面覆盖