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保险团队主管的功能组运作(23页).ppt
【资料简介】
团队主管的功能组运作 课程内容 选拔功能组——功能组组长画像 1.组织领导能力 2.管理能力 3.协调能力 选拔功能组——功能组组长画像 4.专业能力 5.沟通能力 选拔功能组——功能组组员画像 积极阳光 爱学习 有梦想 乐于奉献 功能组成员选拔流程 面谈话术——选拔功能组成员 1.现状分析 月还是收入前十呢,恭喜恭喜 2.需求问询 面谈话术——选拔功能组成员 3.信心激励 4.目标规划 们日常功能组报名哈 职场标准化的五大系统 一、日常功能组工作职责 二、增员功能组工作职责 三、辅导训练组工作职责 四、销售管理组工作职责 五、绩效管理功能组工作职责 及时纠偏,及时总结 具体做法 课程内容 怎么用好功能组平台 积极加入功能组,已专员的身份参与功能组运作,提升个人的能力,体现自己在团队中的价值。 作功能组的各项工作,协助团队有序发展;鼓励自己的属员加入功能组,培养团队的核心骨干。 善用功能组 借力功能组的增员渠道搭建、客养活动和小说会等平台解决增员、客户积累、业务等问题。 进入功能组 运作功能组 争做功能组组长,组织运
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