【资料简介】

职场导师培养及管理
你觉得辅导训练功能组运作的关键是什么？
你所在团队有多少职场训练师（职场导师）？
看看同业公司的导师配比
1、舞台一直被管理干部占领着（缺机会） 2、没有足够的授课技能培训（缺技能） 3、缺乏荣誉，缺乏足够重视（缺意愿）原因？
辅导训练功能组的重要职责：引导更多人加入到职场导师的队伍
如何破局？
1、主管导师化，导师主管化
为什么主管要导师化：主管辅导也需要更加专业化！为什么导师要主管化：导师也需要更加有说服力！
一、两种思维模式的转变
2、在职训师队伍中引导奉献的精神，倡导高品德、高绩效、训练型，做团队的领路人，向职场导师转型
一、两种思维模式的转变
二、建立职场导师库
三、建立职场导师授课排班制
张贴于职场显眼位置让每一位导师都能够得到充分授课的机会让职场伙伴感受到每一位导师对职场的贡献让不愿意配合的人失去成为导师机会四、职场导师专属活动
月度职场导师沙龙导师集体户外团康活动教师节表彰活动导师授课技能比武职场导师之星评选 ……五、导师荣誉体系，导师墙
六、培养职场新导师，配合市公司教培，及时参加授课技能培训
“建立功能组，我们唯一的选择！” “罗马不是一天建成的！” “细节决定成败”！实现职场标准化经营，主管自主化运作，迈上xx企业家之路！