【资料简介】

七步训练法的由来
请问你所在的团队有多少人？
50人? 100人？ 200人？ 300人？ 500人？
在新营销节奏下，增员爆炸的当前——
主管不具备辅导新人的能力？!
岗前培训“over” 训后上岗“over” 新人转正“over”
你是否也有这样的困惑？
痛苦
你是否见过主管的这些表情
伤心
迷茫
焦虑
失落
无奈
新人培育现状思考
专题选择缺乏针对性专题之间缺乏连贯性训练内容缺乏标准化
主管的个人销售和训练辅导能力有所欠缺追踪督导多，训练辅导少
讲授多，分享多背得少，练得少，通关少与市场实践结合少
日常辅导
训练方式
专题课程
新人衔接训练欠缺
新人销售技能薄弱
训练式教学相长
引导式正确引导
启发式引发思考
讲授式填鸭式培训
成年人教学方式让你不用担心你的主管能力不够而不能辅导新人
让你的新人留存率在60%以上新人一转率80%以上
让你可以易学、易教、易评估
让你的新人能够“傻瓜式”的掌握基础技能 让你的主管不用操心新人前三个月的留存问题 让你的新人能真正做到易学、易懂、易留存
如果有这样一个训练系统
你想不想第一时间掌握？！
世界上教育方式最有效、学习效率最高、教育方法最科学的组织体系当属学校组织。寿险营销培训的组织框架运作及教育理念形同学校组织，但就当下的教育成果而言，我们大部分讲师只能做到学校教育体系各个环节中的一个环节，那就是讲授。但，教学的过程是师生双方以书本为载体配合的学习过程，只有老师和学生的深度互动，才能达到知识的真正掌握。因此，我们根据学校的教育体系，提出“xx以工具为载体的七步训练法”理念，希望xx的讲师通过本训练法的学习与使用，角色实现由讲师—训练师的转变。教学方式由单一的讲授至预习、讲授、训练、通关考试等七步训练法的转变。从而实现七步训练法的整体落地，提升团队技能，助力团队腾飞！