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保险经理培训之陪同拜访的意义流程方法及演练(26页).ppt
 


所在类别: 寿险培训/经理培训
文件类型: PPT
文件大小: 3376kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

陪同拜访的意义流程方法及演练
课程目录
1.意义 2.方法
3.流程 4.演练
——是主管通过共同拜访,帮助新人提升展业能力,传承行销经验的一种现场示范,以达到训练新人,创造高绩效的一种辅导方法。
陪访
陪访的目的是什么?
陪访的目的
提升业务技能
现场诊断分析
树立主管威信
帮助促成保单
陪访——最具实战意义的辅导方法
培训解决一般化的问题陪访解决个性化的问题
课程目录
1.意义 2.方法
3.流程 4.演练
示范陪同(我做你看)观察陪同(你做我看)协助陪同(互相配合)
陪访的方法
示范陪同(我做你看)
陪访的方法
方式:主管展业,新人在一旁目的:减轻新人的拜访心理压力,增强学习动力
陪同观察(你做我看)
陪访的方法
方式:新人拜访为主,主管观察其展业过程目的:考察新人拜访过程中的情况,发现存在问题协助改进
协助陪同(互相配合)
陪访的方法
方式:新人拜访为主,主管观察其展业过程目的:巩固原有技能,增进交流,督促拜访,逐渐独立一定要做出业绩把陪访展业变成一次表演主管本身恐惧,怕出洋相懒得陪访,以前没人陪访我还不是一样做来者不拒,造成组员对主管的长期陪访依赖 ……
陪访的误区
提前预约,以免打乱主管自己的工作计划根据新人的成长阶段,制定陪访的频次和不同的目的遵行流程规定:事前、事中、事后其他事项规定:费用,后续服务等
陪访误区的解决
制定陪访的“游戏规则”

有章可循
的陪访者
不做有求必应的主管

...........

 

 

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