【资料简介】

新人体验式拜访培训之滚动式操作方法
我们遇到过的问题
体验式拜访滚动式办班
日均面试2-3人，月均入司40-60人
新人面试时间、入司时间不固定
入司后参训时间很难统一
新人入司后得不到及时培训容易脱落
学员“随机”参训
1、单位增员节奏随机性大
解决了随机性、及时性
我们遇到过的问题
早会、培训任务重
单位讲师少、事情多
一个月内重叠办班，心有余力不足
有效整合现有资源
2、讲师少、新人技能训练任务重
兼职授课水平整体偏弱且不易安排
体验式拜访滚动式办班
那么，滚动式如何操作？
缓解师资不足规范兼讲授课
分享大纲
一、固化操班形式二、解决核心问题三、落实专业化运作
滚动式办班：机构按照自然月，定期滚动开班，新人可“有组织的随机”参训，大大提高了学员参训的及时性，缩短等待期，促进留存。
一、固化操班形式
操作方式：每月固定1日－30日，轮流滚动操作上课时间： 10:00-10:20回顾——点名、检查出勤及回收FC卡班主任在每日开课之前须对学员进行心态调整及激励行动 10:20-11:30训练——“区域经营21招”专题训练 11:30-12:00辅导——课程结束之后需要对学员进行分层面的单独辅导，每周不同重点。二、解决三大核心问题
解决这些问题是关键
如何管理随机加入培训的新学员？
课程学习如何衔接和补充？
班务工作如何应对？
三、落实专业化运作
——明确班主任职责
——安排课程时间、课程表
——参训学员严格要求
——系统运作
——强有力的追踪
步骤1：明确班主任职责