【资料简介】

打造全员举绩的团队
狠抓举绩的重要性
1、是出勤、出访管理的根本 2、是增加团队凝聚力的重要因素 3、是提高团队价值的重要体现 4、是稳定和发展团队的助推器
全员举绩的关键因素
一、每日三访要落实--要求他做二、辅导培训很重要--教他去做三、业务推动需给力--鼓励他做四、团队客养不能少--帮助他做五、绩效分析做到位--自己要做六、举绩习惯常态化--坚持去做一、每日三访要落实--要求他做
做拜访计划
辅导与陪访
制度落实
纪录与总结
养成习惯
一、新员:1、一对一辅导2、师徒共访二、精英:情感管理、带头举绩
三、其他老员:1、心理辅导2、促成3、追踪
二、辅导与培训很重要--教他去做
三、业务推动需给力--鼓励他做
1、分公司、支公司业务方案 2、团队业务方案：以情感激励为主特点:带家属、亲自下厨、说走就走的旅行形式:xx看山水、xx找童趣、xx叫化鸡、xx看日出、xx泡温泉、打麻将、烧烤野炊老大下厨四、团队客养不能少--帮助他做
1、大众客户:请客吃饭、看电影、采摘
2、中高端客户:杀猪宴、年年有"鱼"、自驾游
五、绩效分析做到位--自己要做