【资料简介】

全预算 开门红创富金钥匙
全预算概念
全预算就是借助一定的工具和方法，科学确定目标，并将目标进行分解，形成具体行动，核算行动所需资源的计划方法。
凡事预则立不预则废！
对全预算的认知
全预算是一个目标管理的过程我在哪儿→我要去哪儿→我怎么去把收入目标转化成行动目标收入是核心需要一些经验数据和工具
全预算的运作逻辑
自下而上收入目标汇总
全预算的工具使用
1、2022年1季度家庭支出规划表 2、2022年开门红首卖月个人目标规划表 3、2022年开门红个人客户100表 4、2022年开门红个人客养活动分类安排表 5、2022年开门红团队目标上报表 6、2022年开门红团队经营汇总表 7、支公司2021年开门红经验数据
第一步：填写2022年家庭支出规划表
所有表格的基础，一定要认真准确的填写。
2022
第一步：填写2022年家庭支出规划表
填写的目的是为了得出全年支出合计，参考支出计划全年收入目标
填写示范
第一步：填写2022年家庭支出规划表
第二步：填写2022年开门红首卖月个人目标分解表
填写示范
第二步：填写2022年开门红首卖月个人目标分解表
第三步：填写2022年开门红个人客户100表----业务员自己留存
第四步：填写2022年开门红个人客养活动分类安排表----业务员自己留存
重要提示
2022年开门红个人客户100表 2022年开门红个人客养活动分类安排表这两张表格务必认真填写，业务员自己留存，作为后期活动和平台的安排和指导
第五步：填写2022年开门红团队目标上报表
由职场经理根据伙伴填写的“2022年开门红个人目标分配表和活动安排表”汇总，然后上报分管经理
第八步：填写2022开门红客养活动汇总表
由支公司汇总各主管/职场的“2022年团队客养活动行事历”，销支岗进行追踪。
2022
表格填写提示汇总