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保险培训之开门红时间及目标管理(28页).ppt
 


所在类别: 专题销售/开门红专题
文件类型: PPT
文件大小: 2327kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

开门红时间及目标管理
有没有这种情况?
为什么要目标明确?
为什么要目标明确?
目标就像分xx,轻而易举的将资质相似的人分为少数卓越精英和多数平庸之辈,前者主宰命运,后者随波逐流。新一年的开门红来了,巨大的舞台上,你希望主宰,还是希望一直做那不起眼的小兵?
SMART目标管理原则
SMART目标管理原则
如何设立目标?
如何设立目标?
如何设立目标?
实现目标的时间管理
时间的本性
1.非常公平每人每天都是24小时 2.无法取代金钱.名誉.地位……都无法取代时间 3.无法积蓄悄然流逝,永不回头
计算时间价值
工作上的自由是你的最大挑战,所以请记住以下公式:
管理好你的时间
年薪
自我检查 1、我是否难以说清一天里干了些什么? 2、我是否碰到了一个无法再拖延的问题? 3、我是否做了实际上不需要做的事? 4、我是否常常越权处理? 5、我是否往往对某些任务要花费更多的时间? 6、我是否难以按时赴约? 7、我是否经常会忘记接下去准备做的事?
缺少计划及优先次序事必躬亲沟通不良会议病不会说“不” 被打扰(电话或没有预约)杂乱无章的书桌缺乏自律及克制力人性的弱点---懒惰.拖延.犹豫
时间“大盗”
定出做的时间变为呆会做
时间管理的原则
授权别人去做
时间管控通则
把每天要做的事列一份清单确定优先顺序,从最重要的事情做起每天都这么做
根据目标制定行动计划
尝试改善
你的下周工作计划
列出你下周所有要做的工作项目 ----------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- 写出完成这些工作项目的时间点 ----------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- 列出你所做工作项目的关键点活动(时间价值回报较高的活动) ----------------------------------------------------- -----------------------------------------------
时间没有具体确定的待处理事项时间已具体确定的事件电话、记录等信息

...........

 

 

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