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保险早会基础操作要点及流程(27页).ppt
【资料简介】
早会基础操作要点及流程 现场嗨到爆VS现场睡到爽 同样是开会 为啥差别这么大 原因 主持不够激情 内容不够精彩 早会主持的五大要点 1、精心的准备成功来自于好的准备,好的心情。 2、营造热烈的气氛(1)公司政策,善于扑捕捉有利因素,降低不利因素的影响。(2)团队的人际关系,沟通即是关怀。(3)团队的共同目标(4)职场的布置 早会主持的五大要点 3、主持人流畅、清晰的表达,高水平的发挥,语言要有煽动性。 4、早会主题具有吸引力,让学员有持续的收益。内容连贯,半强制参与。 5、倡导精品工程。 把每一场早会,当做一场SHOW 早会主持的九大注意事项 1、学会保留自己发挥长处,不要贸然进入别人擅长的领域。 2、解决听与不听的问题,适时互动。 3、要学会“破冰”,拉近与参与者的距离。 4、语言形象生动,故事“真实”精彩! 5、语言表述清楚,没有歧义。“我不是说他偷了我们的钱” 6、激发参与,适度的赞美。 7、热忱的态度--别人是自己的一面镜子。 8、自信:感觉好,则表现佳;皮克.马林翁效应 9、各个环节做好事前沟通,不要冷场!早会基础运作流程会议流程 大早会运作要领 运作要点 内容:晨操带动或者齐唱司歌操作要领:事前秩序要求和纪律维持,充分调动士气,可在全体站立时先问好,音乐要配合好,在主持人话音落下应立刻出现;音量适中,要有振奋感,晨操要欢快有动感。时间:2分钟 大早会运作要领 运作要点 目的:充分运用资讯,丰富销售佐证内容:系统、实用的新鲜资讯与经验要求:1、有效整合资源;2、体现专业风格; 3、下发佐证资料;4、加强交流分享。时间:3分钟 大早会运作要领 运作要点 目的:鞭策激励团队与个人形式:海报、微信等内容:展示团队与个人昨日工作成果,点评个人展业与组织发展状况,激励大家实现目标,创造记录。时间:3分钟 大早会运作要领 运作要点 目的:彰显冠军荣耀、推广冠军精神与成果。对象:日周月冠军、晋升者、其他竞赛获奖者。形式:分享、海报、与领导合影、摄像、鲜花等。内容:1、颁奖表扬分享展业心得 2、展示个人风采 3、成功经验分享等时间:5分钟 大早会运作要领 运作要点 目的:提升晨会品味,陶冶人员情操。形式:配乐诗朗诵、高尚综艺活动、名篇名乐欣赏、商务休闲活动
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