【资料简介】

《高效执行与增员秘籍》
定机制
管理永远无法改变人性，真正要改变的是机制（游戏规则）：好的机制可以使坏人做好事坏的机制可以使好人被迫去做坏事连带责任机制：一荣俱荣、一损俱损 合理的淘汰和晋升机制：狼性机制因为人进步是源于危机感，合理的晋升机制和淘汰机制背后的源头就是强大自我。
建系统
系统就是被结果证明的一套行之有效的且可以被复制的方法，具体就是：标准和流程。系统化的第一核心是标准化系统化的第二核心是流程化高标准严要求的管理理念才能产生最好的绩效！
将一群羊用铁丝网圈起来，每天都有羊跳出铁丝网逃走，羊群的数量不断减少。后来将铁丝网通上电，开始还是有羊不断冲击电网，也有的羊因此而死掉。但是，慢慢的冲击电网的羊就越来越少了，羊群里的羊都远离电网，羊的数量也不再减少了。再后来，铁丝网保留，但是已经不再通电了，可是羊群依然不再靠近铁丝网。最后，连铁丝网都撤掉了，但是羊已经习惯了在这个区域内活动了，不会在走出圈子外去了。
“亚斯兰”现象
启示：一旦形成了习惯，习惯成了模式，就不会轻易的改变！
理文化
再好的机制和系统，如果没有文化一切都是空谈。
1）责任文化 2）成果文化 3）商学院文化 4）感恩文化
责任的承担是团队执行力的开始；责任的承担是团队绩效提升的开始；责任的承担是组织发展的开始；责任的承担是解决问题的开始；责任思维的关键就是要以身作则，身教大于言传
团队管理者最重要的是自我反省；一流的管理者都是内向的思维模式；抱怨是不负责任的表现，承担责任是领导入门的开始！我是一切的根源：现场各造句（三句）： 1、即使......我也要......因为...... 2、我享受了......我就应该承担......责任+荣誉>委屈=成功
将帅无能累死三军，兵熊熊一个，将熊熊一窝。（倡导成果思维） 2011年的杀毒软件永远杀不死2021年的病毒。玉不雕琢不成器，人不培养不成才！
团队要建立感恩之心，感恩父母，感恩社会，感恩行业，感恩公司，感恩领导，感恩师傅。。。
模块
高效执行力
增员秘籍
TEAM
增员秘籍
序言
人生三大失败： 1、选错伴侣2、选错行业3、选错领导4、选错老师幼稚的女人，情字锁喉。成熟的女人，钱字当头。学习的死穴： 1、学错东西，错误学东西 2、老大学习团队没学 3、团队学习老大没学 4、一个没学通、没学透又学下一个改变人生命运核心在于有高人指点但必须有超强的行动力用智慧演说收心：好口才吸引人用事业版图收人：把自己打造成增员人想要打造的的人用责任感、家族荣耀收钱：对家庭的责任感与荣誉感经营企业、团队就是经营人，经营人就是经营人的核心需求：钱、前途、精神世界！