【资料简介】

增员模式推动模式操作模式
增员模式---推动模式
常规增员+脉冲式增员常规增员：日常储备
脉冲增员： xx
优增优选——登峰合伙人
xx关爱的故事
xx合伙人的故事
xx企业家的故事
持续讲好xx故事成就xx企业家之路寻找你的登峰合伙人以新增新关注新人精英计划推动
优增优选——精英计划选材标准
年龄28-45岁大专及以上学历出勤≥16天心态积极，有挑战精神人脉好优选人才
主力客户不增转介绍中心不增社会底层不增心态消极不增征信有问题的不增坚决不增
操作流程——工具使用
拜访模式：借助工具做线上+线下拜访线上：易企秀了解公司及政策、报名、获取名单线下：登门拜访，用彩页讲解公司，邀约增员活动，彩页扫码把控访量，重点人群重点追踪学会在线上线下借助工具做好增员
增员操作模式
创说会
社区增员
旅说会
家庭增员
微型创说会
校园增员
常用增员模式
创说会
1、宣传企业文化和品牌形象； 2、增强公司对准增员的吸引； 3、传播首险的意义与功用； 4、展示行业的魅力与广阔前景； 5、有良好的氛围及感染力。
优势
重要环节
1、主讲：行业、寿功、公司、培养、福利、收入、荣誉 2、分享：根据参会人员的实际情况，安排以前相对应职业的业务员，表现优异的新人（内容：以前的工作，为什么选保险，为什么来xx，现状，包括职级、收入、成长、收获，未来的规划）， 3、面试：一定要有正规面试，让对方感觉重视
分享人员
1、业务高手：强调保险是创造高收入及个人价值的平台，讲公司的收入体系，给更多人带来保障（用图片展示） 2、绩优新人：刚入行的疑虑，担忧，入司后的培养辅导，收入。强调问题都是自己想出来的，只有努力，一定能成功。建立同理心，解决心理障碍。 3、团队主管：团队的现状，日常对属员的辅导，新人的育成和培养，会议经营，团队目标管理。公司对员工的培养，做主管的收获和收入，未来的发展规划
微型创说会
对准增员---有一个轻松的环境和氛围，可敞开心扉的了解保险，了解业务员对自己---提升自己的组织能力，提升活动量、拓宽市场，向亲朋好友展示自己成功的以免对公司---协助伙伴做好自主经营，提升活动量