【资料简介】

软性活动实操
——性格色彩交友会
目录
活动介绍 会务操作 现场演练
决定性
吸引
优增流程概述
接触面谈
优增选才 CE转化
入司辅导 任 面谈
活动动吸引
活动介绍 1、活动主题（性格色彩交友会）
2、参会人数（20-30人，含伙伴） 3、场地建议（咖啡厅/茶庄/轰趴馆） 4、涉及费用（场租、饮品、茶点、物料运输） 5、活动小组成员（5人：统筹*1、主持*1、礼仪*3） 6、物料清单
会务操作
会务操作——会前
1、参会伙伴列名单（筛选--渠道、邀约话术） 2、主讲嘉宾提前沟通（性格色彩分析，大量互动） 3、新人伙伴分享要点（经历、性格、成长） 4、统筹人事前准备（编排座位、新人过稿）
会务操作-会前
推荐渠道（缘故、转介绍、客户） 人才评分表得分5以上 推荐人群：企业白领/行政管理
1、参会伙伴列名单
附件：人才评分表
会务操作-会前
邀约话术：
没见了。
会务操作-会前
2、主讲嘉宾提前沟通
轻松的氛围，当成部门的早会 ü客观陈述，不带主观评价
性格色彩测试结果解读，不同性格的择业建议 ü讲解过程中大量与听众互动
应提前熟悉“性格色彩测试答案”
会务操作-会前
3、新人伙伴分享要点
个人性格（联系性向测试结果）及工作/生活中的得与失（3分钟） ü加盟的改变与成长（1分钟）
附件：性格色彩测试
会务操作-会中
1、准增员到场（介绍主管、性格色彩测试）
30’14:00-14:30 5’14:30-14:35 20’14:35-14:55 50’14:55-15:45 30’15:45-16:15 16:15以后
迎宾 暖场 互动游戏（带动参与&活跃氛围） 性格色彩分析（大量互动、寻找增员点） 新人分享（5分钟）（寻找同理心） 分组交流（了解意愿） 会后总结
参会伙伴 主持人 主持人 主讲嘉宾 **新人 参会伙伴 参会伙伴
※110分钟，主题：性格色彩分析时长时间活动流程负责人
2、互动游戏（“拍7令”、自我介绍） 3、主讲嘉宾互动（记录增员点、带出新人伙伴分享） 4、性格色彩分组交流 （话题交流、记录增员点） 5、会后总结（如何提升、如何跟进）