【资料简介】

员工执行力培训
目录
什么是执行力
员工执行力三原则
执行力缺失原因
怎样提高执行力
什么是执行力
什么是执行力？
全局而言指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
个人而言就是把领导安排的事做成功的能力。|
“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。
[1]从组织的角度来理解由此，从组织的角度来讲，我们对执行力可以这样理解，执行力就是连接目标和结果的“那一环”，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。因此，判断一个组织的执行力如何，即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。 [2]从个人的角度来理解伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。同样，任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。因此，从个人的角度来讲：执行力就是“行动力”，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务。
执行
执行力
个人
组织
即“行动”，指把想法变成行动；把行动变成结果；保质保量完成任务，不折不扣得到结果！
指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。
即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。
指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。
执行力为什么重要
其实，很多公司都有许多大致不二的方法和程序，执行力的不同造成了结果的巨大差异！执行力，这是一切战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力，战略最终只是一句空话。
员工执行力三原则
100%命令执行者（接到命令不找借口）
100%立即执行者（接到命令马上执行）
100%责任承担者（自己的错误自己买单）
员工执行力三原则
上级的命令要100%的执行
不找借口
坚决执行，一字不差
理解了快速执行
不理解在执行中快速理解
100%命令执行者（接到命令不找借口）
自己的错误自己买单，不要抱怨领导没有说清楚公司兴亡，我的责任，对公司负责就是对自己负责 100%责任将会带来100%成长、收获；
接到命令马上执行，不要拖拖拉拉有人总觉得接到别人的命令，过一会再去，显得自己有“范”。（反正也是去，为什么不马上去呢？晚去，还是去，能不去吗？）