【资料简介】

人力发展推动之晋升文化
05.晋升文化
新晋升面谈
荣誉宴
晋升表彰
05.晋升文化
（1）新晋升主管面谈规划
县区经理对新晋升的主管每月10日前进行统一面谈规划，明确新晋升主管的职责要求，同时面谈强体及职涯规划。
新主管面谈规划表
05.晋升文化
（2）晋升表彰
中支启动会统一对新晋升的主任、经理、总监进行隆重表彰，提升营销员的晋升荣誉感，炒热晋升氛围。主任表彰——鲜花、证书、表彰竖幅经理表彰——鲜花、证书、表彰竖幅、奖品、战旗、吊旗总监表彰——鲜花、证书、表彰竖幅、奖品、战旗、吊旗、皇冠、战袍、花环
05.晋升文化
（3）晋升荣誉宴
每月18号前对上月新晋升主管召开荣誉宴，有鲜花、有条幅、有蛋糕，荣誉宴支公司经理必须参加，同时将召开荣誉宴的照片发至中支微信群及部经理、主管群进行炒作，通过荣誉宴的举办对准主管再次面谈晋升面谈增员，让准主管感受到晋升的荣誉感，也是对准主管的一个意愿启动。