【资料简介】

规划面谈的重要性
什么是面谈
【书面含义】 Speaktosb.Facetoface
面对面谈话
面谈的好处
及时发现问题，找到解决的方法，解决心理障碍，调动积极性和热情，也许从此改变命运
成就事业
李嘉诚16岁在茶馆跑堂，一次茶水不小心泼到了茶客身上，茶客对他说：“没关系的，我看你挺有出息的。只是以后要记住，做什么事都必须谨慎，不集中精力怎么行呢？”从此，他把“谨慎”当成自己人生信条，成就了一番事业。
赢得优秀合伙人
乔布斯在挖百事可乐CEO约翰.斯卡利的时候说了一句话：“你想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界？”斯卡利最终放弃了百事可乐高薪的职位，加盟苹果。在他任职期间，苹果的销量从8亿美元增加到80亿美元。
获取2000万美元投资
马云当时没钱、没名、没经验，孙正义是软银集团董事长、亚洲首富。首次面谈，孙正义说“我只给你6分钟，你讲一下商业模式”。 6分钟面谈后，孙正义决定给阿里巴巴投资2000万美元，因为他觉得马云脚踏实地。现如今阿里巴巴成为电子商务龙头企业，软银的投资获得了百倍以上的回报。
大家发现了什么？
在面谈中都透露出对被面谈者未来的期许都对被面谈者的未来有比较全面的画像
这就是规划
规划面谈的定义
【规划面谈】就是充分调动积极性和工作热情，及时发现存在的问题，找到解决的方法，明确发展目标，提高个人、企业绩效而采取的一种面对面交流的管理方式。
寿险营销的特征——非现场管理，只有三个场合才有机会影响到组员：早会、培训、面谈，其中面谈是随时随地可以开展。
寿险营销的“非现场性”决定了——
规划面谈是寿险营销重要的管理方式
分享：是什么触动了你？
增员人的哪次面谈中的哪句话让你决定加盟寿险业？哪次面谈中的哪句话让你下定决心冲刺晋升？
成长中最高频的面谈——规划面谈
规划面谈是围绕组员的个人成长和目标规划而进行的面谈，是团队管理的关键环节。
上岗后第一天每年年初、每季度初、每月月初
规划面谈的时机
职业发展转折点：转正后、有新增后等个人特殊时间点：入司三个月、半年、一年等
规划面谈的目的