【资料简介】

2241功能小组的作用分类选拔及职责
目录
功能组成员选拔机制
功能组成员职责
功能组模板及行事历模板展示
功能组的作用及分类
一、建立并正常运作功能小组，能把团队的经营指挥权，真正转交到团队主管手中；二、功能小组能够更有效的落地衔接公司的经营目标和经营措施，并能充分解放内勤产生更大的生产力；三、功能小组的运作有助于出勤、会议、增募、训练等各项日常工作成体系、成系统的有序运转；四、功能小组有助于提升主管的自主经营意识和自主经营水平，能有效的帮助组员提升专业技能和和沟通协调能力。
“2241”功能组的作用
“2241”功能组分类
会议经营组 （早会经营，主持、主讲）
新人经营组 （新人四个一，衔接训练）
自律委员会 （早会考勤，会议纪律）
销售活动组 （活动量组织，销售模式）
功能组的作用及分类
成员： 主持人员:拥有较好的形象气质，语言组织能力协调， 活泼开朗积极向上，具备一定的应变能力。 主讲人员：具备较强的讲授能力，普通话标准、思 路清晰，接受过市公司、省公司三次以上讲师培训 或传承培训学习，拥有多年授课经历。自身具备精 湛的市场营销实战经验。
组长：具备经理及以上职级、拥有较强的组织协调能力； 从业5-10年以上，且在团队中拥有一定的威望者优先。
功能组成员选拔机制----会议经营组
会议经营组
成员：接受过市公司、省公司兼职讲师培训 学习，具备较强的讲授能力，语言清晰思路明 确，拥有多年授课经历，或在团队经营、业务 开展等方面拥有个人独到之处！积极向上，言 传身教！
组长：具备较高的兼职讲师职级、拥有较强的组织协调能力，省、 市公司讲组成员。具备较强的讲授及训练能力，最受欢迎的 授课讲师！
功能组成员选拔机制----新人经营组
新人经营组
成员：具备一定的基本法职级（业务部经理及以上职级优先），为人正 直、公正、公平、积极向上；有一定的协调和沟通能力！
组长：在团队中口碑极佳、拥有较高的威望，具 备一定的的基本法职级、拥有较强的组织沟通能力！ 为人热情正直、积极向上！具备一定的应变和协调 能力！