【资料简介】

自主经营2241 意愿启动
马云语录
一、任何一次机会到来必将经历四个阶段:“看不见“、 “看不起“、“看不懂”、“来不及”！马云语录
二、“每一次机会到来，都会造就一批富翁！”富翁的 共性：当别人不明白的时候，你明白了；当别人明白的 时候，你富有了；当别人富有的时候，你成功了。
目录
一、自主经营推动背景
二、自主经营概述
三、2241概述
四、自主经营三大板块
公司管理越来越严格？
新人留存率这么低？
为什么增员这么难？
目前业务主管的困惑
营销员出勤率这么低？
公司罚款越来越多？
传统营销经营管理思考
重业务>轻基础重销售>轻服务重新增>轻留存重规模>轻产能重短期>轻长远
传统营销经营管理思考
内勤行政推动为主； 方案激励牵引为主； 行政内勤外勤配合！
行政经理在忙什么？开主管会、早会、抓出勤、活动量管理督促增员、晋升、维考投诉处理、规划面谈协调安排销售模式抓各种KPI指标处理团队纠纷追踪方案达成 ……
业务主管在忙什么？
召开主管例会、二早抓出勤、落实活动量管理抓增员、做计划书、做保单督促增员、陪访营销员召开销售模式关注各种KP指标协调团队各种关系追踪方案达成 ……
行政经理和业务主管的工作职责
行政经理和业务主管工作90%重叠、主管主动工作积极性和效率较低！未来寿险经营“转型”思考
转型
初创、人海专职、专业
保险公司发展历程
职业化专业化系统化信息化
xx转型2.0的核心内涵 转变方式优化结构转换动能
一、把思想统一到高质量发展的要求上来，走以产能提升为主的经营之路；二、把动能转换到培训驱动、数据驱动、科技驱动上来，走以风险保障为主的发展之路；三、把执行落实到基础、基层、基本上来，形成闭环管理，走专业精进之路。