【资料简介】

团队孵化器计划
第一章计划目标概述
在20世纪五十年代发源于美国，是伴随着新技术产业革命的兴起而发展起来的。企业孵化器在推动产业发展，孵化和培育xx团队，提振团队效能，培养新的经济增长点等方面可发挥巨大作用。
何谓“孵化器”
孵化器就是：为xxxx业务团队，通过架构增员的方式，挖掘寻找和培养磨练一批有想法、有能力、有干劲、有追求的准主任、准经理苗子
孵化器
第一章计划目标概述
领军人，具有崇高的价值追求、出类拔萃的素养、卓越的领导才能，能在复杂的营销环境中取得巨大成就！领军人，有超前眼光，制定发展规划，能够在复杂的商业环境里把握方向，更多地发掘商业机会并成功地利用它们；领军人，要在敬业态度、工作能力、身体状况、反应能力、求知欲望、集体感、创新观念、道德品质等方面出类拔萃！优秀的领军人，善于对团队中短长期目标有详细规划；他能激励队友的士气，传授经验。他能让有能力、有意愿的人，死心塌地跟着主管打拼！
何谓“领军人”
领军人就是：个人魅力与整体素质的整合，是团队形成和发展的关键！培养和激励下属，增强凝聚力，发展相互信任关系，创造和谐工作空间！
第一章计划目标概述
我们的目标
在一年的时间内，通过集中公司优势的培训资源、政策资源、经济资源等，发掘和培养10位经理+40位主任，形成公司营销团队中xx的尖兵梯队
我们的推动
孵化器计划按照晋升的不同目标，分班分组，专人负责进行针对性的推动，以主任晋升促动经理的晋升，严格按照既定行动规划进行，强迫晋升