【资料简介】

团队建设之有效萃取
课题：有效萃取
一、训练目标：
1、认知有效萃取重要性
2、初步了解有效萃取五步曲
3、掌握寻找方向、甄选典范和访谈典范的操作要点
3、成为典范案例管理专家，鲶鱼效应，训练辅导团队，提升团队绩效
三、课程纲要：
1、有效萃取重要性（60分钟）
2、有效萃取圆“五”曲，特别是寻找方向、甄选典范和访谈典范的实操训练（180分钟） 3、有效萃取复制落地及行动规划（60分钟）
二、设计思路：
1、针对什么问题，或者是要赋予什么能力？
赋予准总监正确认知有效萃取、并掌握有效萃取初步技能，内外联动，使有效萃取成为团队提升绩效的一种
常用训练辅导方式
2、通过什么方式，或者是怎样的教学设计？
提问思考、案例教学、研讨分享、角色扮演、现场模拟等教学形式达成目标
3、达到什么效果，或者怎样评估教学效果？
准总监对有效萃取有清晰正确的认知
准总监理解有效萃取基本方法，掌握寻找方向、甄选典范和访谈典范方法和技能准总监会用有效萃取落地训练辅导团队，成为标杆管理专家，提升团队绩效
思考
我们都渴望成功，
大家认为成功最快的途径是什么？
看一看
成功最快的途径是复制成功
麦当劳快速成功的途径是什么？
想一想
有效萃取就是一套成功“复制成功“的方法论
在寿险行业，我们复制谁，怎么成功复制？
头脑风暴
树立典范，打造团队文化，统一团队行为，阶段性解
决团队问题
复制优秀方法，提升团队绩效 标杆管理，鲶鱼效应
有效萃取会给我们带来
典范展示
研讨