【资料简介】

传统准主任孵化计划开训
计划目标概述
何谓“孵化器”
孵化器就是：为xxxx业务团队，通过架构增员的方式，挖掘寻找和培养一批有想法、有能力、有干劲、有追求的准主任、准经理苗子。
开班背景
通过集中公司优势的培训资源、政策资源、经济资源等，选拔团队中有志于组织发展有晋升意愿的业务员，以中支统一管理，集中培训的形式，营造晋升氛围，塑造晋升标杆，打造团队中新兴的尖兵梯队。目标6个月内晋升主任。
第二章项目操作环节
我们的举措
培养周期
准主任培养周期为6个月如提前晋升仍须参加计划至周期满
传统晋升奖励
自加入“准主任”计划起6个月内达成主任晋升条件， 任职三个月累计两次达成1+4健康， 一次性奖励3000元；
第二章项目操作环节
选拔流程
传统主管 120人上报 102人参训
主管对你有信心机构对你有信心公司对你有信心你对公司有信心
多向选择，层层选拔
你对自己有信心
培训要求目录
架构梳理
自主规划
为了创造一个良好的学习氛围； 为了不让各位枉费此行； 为了让大家学有所获； 让我们共同做如下约定—
班规宣导上课不得随意出入教室。上课时不得接听电话、玩手机（放养机场）。水杯食物不得摆上桌面。不得在教室吸烟。按组用餐，十人一桌，到齐用餐。培训期间不得无故外出。房间保持卫生，不得随意换房间。班规宣导人力发展重装出发 BetheCPICCaptain